今年年初以来，阜新蒙古族自治县人民法院全面贯彻省高级人民法院和阜新市中级人民法院关于执行工作的各项要求，精心部署动员，调集优势力量，突出执行重点，层层压实责任，执行案件办理质效显著提升。

执行工作现场

　　组建过硬执行队伍

　　严格落实“一把手”工程，由院长主管执行工作，执行局局长靠前指挥，举全院之力在人力上给予执行工作大力倾斜，阜蒙县法院抽调精干力量充实在执行局，组建成一支会指挥、精业务、懂网络的过硬的执行队伍，并随着工作的逐步进展及时进行调整，始终保持执行队伍的生机和活力。

　　打造执行工作“流水线”

　　阜蒙县法院成立了执行实施组、快执组和网络查控组、终本维护组等多个团队，每个案件按段分解，每个团队分工明确，各司其职，实行流水线式作业，有力地推动了执行质效的提升。同时结合案件的类型，每个月集中进行专项执行攻坚行动，一批骨头案和历史积案得以成功执结。

　　在疫情防控期间，该院充分运用网络查控、电话或微信进行协商调解，利用“一案一账号”案款管理系统发放执行款500余万元。

　　以考核推进执行工作

　　阜蒙县法院以考核作为推进执行工作的重要抓手，研究出台了《执行工作考核办法》和《工作人员行为规范量化考核办法》，对执行工作中各项数据指标和日常管理中各种行为都以数值打分方式进行量化，做到工作的每一个环节、每一个程序都有标准、有要求。同时，安排专人时刻关注数据动态变化，发现问题及时督促整改，每月发布通报进行全面总结和点评，提升了广大执行干警的工作热情。年初以来，该院执行干警加班加点，没有休过一个完整的双休日和节假日。

　　全方位保障执行工作

　　为提高执行工作效率，阜蒙县法院为执行局配备专用车辆4台，并为每个团队配发执行单兵系统，为每名执行干警配备一台执法记录仪。每次执行，法警大队都会派出一组法警参与，以确保执行干警履职安全。同时，该院对执行干警在嘉奖、入党等荣誉时多给予倾斜，使执行干警更积极地投入工作。