本报讯 记者昨日从沈阳市沈河区人民法院获悉，全省法院“解决执行难鼓劲加压推进会”和沈阳两级法院执行工作推进会议召开后，该院高度重视，并提出下一步将采取五项举措认真贯彻落实。

　　据了解，该五项举措为：一是核心指标考核精准化。实行“一把手”工程，主要领导靠前指挥，在第三方评估整体指标已经达标的基础上，保持“目标不变、队形不散、力量不减”，紧盯“基本解决执行难”四项核心指标，对每名办案人的结案数量、完成时限提出明确要求，分解任务，量化考核。二是集中攻坚执行常态化。开展形式多样的专项行动，继续集中优势执行力量，开展“夜间执行”“凌晨执行”“假日执行”等专项行动，针对拖欠民营企业、中小企业账款和涉民生保障案件，加大执行力度。三是团队执行集约化。着眼于内部执行力量科学配置，通过执行案件繁简分流、业务工作与事务工作分离、同类工作集约化办理，最大限度提升执行效率。通过推进线上查控与线下调查有机结合，将一线办案人员解放出来，让他们能够集中精力做好案情研判、执行方案制定、现场采取强制措施等核心工作。四是科技助力执行信息化。在借助网络查控系统破解“查人找物”难题的基础上，引进司法辅助机构，不断提升执行工作智能化、自动化水平。五是规范执行行为制度化。修订完善《提高执行质效指标与管理指标的意见》《执行信访管理规定》《网络司法拍卖暂行规定》等规范性文件，进一步规范案款管理、严格终本程序适用标准，使执行人员在办案中有章可循。规范执行流程，对关键节点进行逐项填报，有效防止消极执行、拖延执行、选择性执行现象的发生，强化监督管理，让执行权在阳光下运行。