亮点经验

　　在执行攻坚战中，阜新市中级人民法院坚持以机制创新破解“执行难”的工作思路，积极落实“三统一”（统一管理、统一指挥、统一协调）执行工作要求，统筹全地区执行力量，深入基层法院攻坚前沿一线，把问题解决在一线基层，协调基层院共同攻坚。在两级法院中构建了一体化执行管理机制体系、依法规范高效文明的执行工作模式，执行工作呈现稳中有升、连续向好的发展态势。

　　今年1至3月，阜新市两级法院在新收案件比去年同期增加19.44%的情况下，结案数比去年同期增加424.83%。

王辉

　　一线访谈

　　访谈人：阜新市中级人民法院执行局局长 王辉

　　记者：阜新中院是如何建立高效文明的执行工作模式的？

　　王辉：阜新市80%以上的“基本解决执行难”任务在基层法院，执行队伍的80%以上在基层法院，基层法院是执行攻坚主战场、主力军。因此，执行工作是否合法规范、规范文明的程度如何，关键在基层。在深化执行攻坚中，我们充分发挥阜新中院对全地区执行工作统一管理、统一指挥、统一协调作用，从树立依法、规范、高效、文明执行理念入手，发挥执行指挥中心信息化技术管理优势，以建立一体化管理机制、一体化执行机制、一体化考评机制为抓手，严格依照程序法、实体法执行生效裁判文书。坚持以执行效率、效果核心指标为牵引，不断提升工作质效。坚持执行工作纪律作风、强化公正廉洁执行，向科学管理要质效，不断调整攻坚决策部署，形成一套具有自身特点的执行工作模式。

　　记者：这一亮点经验在破解“执行难”时取得哪些成效？

　　王辉：阜新中院形成了由执行工作模式、管理机制、考核指标三部分构成的规范管理体系：即依法规范高效文明执行工作模式、坚持统一指挥调度协调模式、坚持强制为先整体推进模式、坚持效率效果统筹并重模式、坚持目标管理量化考评模式等工作模式，以及局长例会调度机制、执行态势通报机制、质效评查机制、流程节点管控机制、教育培训督导机制、投诉查处问责机制等工作机制。

　　因此，执行工作的实际执结率、标的到位率、案件审限内结案率、终本合格率、信息准确率、文书上网率等重点执行指标持续提高。

　　记者：该模式具有哪些可复制、可推广的特点？

　　王辉：我们以“三统一”管理机制为抓手，主动将阜新中院执行局依法规范高效文明的管理模式与要求，移植嫁接到基层法院各执行局，不断深化推进基层法院执行攻坚方法有模板、技术有遵循。

　　记者：对于进一步完善该模式有何打算？

　　王辉：我们今年以建立执行长效机制建设为重点，巩固执行攻坚战中形成的执行制度、机制和模式成果。阜新中院将进一步调整完善以执行工作模式、管理机制、考核指标为内容的执行管理体系，作为管理执行工作的重要内容，推进执行活动向内容标准化、行为规范化、效能最大化方向发展。