1月17日，最高人民法院决定授予99名同志“全国优秀法官”称号，授予200名同志“全国法院办案标兵”称号。我省孔祥政等4名同志获“全国优秀法官”称号，王忠泽等8名同志获“全国法院办案标兵”称号。

　　受表彰的优秀法官和办案标兵，展示了新时期人民法官的时代风采。为充分发挥先进典型的模范带头作用，不断增强人民法官队伍的凝聚力、创造力、战斗力，即日起，本报开设《法官风采录》专栏陆续刊发受表彰个人先进事迹，以学习和弘扬他们的优秀品质和精神风范。

　　王忠泽，现任沈阳市于洪区人民法院小额速裁庭庭长，2000年7月进入法院工作，2011年审结案件1241件，名列全省第一；2012年被省高级人民法院评为“调解能手”，当年审结案件1561件，刷新全国法院个人年结案数历史记录；2013年12月被省法院评为“指导人民调解工作能手”；2014至2017年，先后被省法院荣记个人二等功，获得沈阳市中级人民法院“办案标兵”“办案能手”“调解能手”“优秀法官”称号。2019年1月被最高人民法院授予“全国办案标兵”称号。

　　座右铭：努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

　　在沈阳市于洪区人民法院，有这样一位“高手”，2011年至今，他在年审结案件数量上屡创新高。但在他自己看来，审结案件数量的逐年增长并不是自己想要追求的结果，严把调解案件质量关，让双方当事人都认可、满意才是最终目的。“我以前审过的案件，原、被告只要来法院，肯定到庭里看看我，我很欣慰！”

　　这位“高手”就是该院小额速裁庭庭长王忠泽。

王忠泽与法官助理研究案件

　　为农民工讨回百万欠薪

　　2010年农历腊月二十七，两家公司拖欠农民工工资，100多名农民工拿不到钱回家过年，情绪激动。于洪区委、区政府对此事高度重视，要求法院介入协调处理，法院领导让王忠泽主办此案。

　　王忠泽立刻来到农民工中间：“农民工兄弟们，有什么心里话你们跟我说，我是办理此案的法官，请你们相信法院一定会维护你们的合法权益！”一番热乎话安抚了农民工们的情绪，王忠泽与他们共同选定了4名代表参与诉讼。王忠泽传唤了欠薪的开发公司和建筑公司，两位公司负责人承认欠薪事实，但表示难以支付100余万元工资款。王忠泽对开发公司的账号和建筑公司质量保证金进行了保全查封。强制措施立刻发挥了威慑作用，两位公司负责人看到法院“动真格”了，表示一定尽力配合法院工作。王忠泽趁热打铁做起了调解工作：“眼看就要过年了，农民工辛苦一年了拿不到工资，怎么回家过年？”最终，两家公司分别筹措了40万元，剩余的20余万元由区政府先行垫付。100余万元的工资款在腊月二十九中午全部筹措到位。当王忠泽给最后一名农民工发放完工资后，已是腊月三十的凌晨……

　　“看到农民工兄弟开心地拿到了工资，我特别高兴。此案的成功调解承载了100多位农民工的合法权益，承载了100多个家庭的温馨稳定。”王忠泽坦言，9年前的那个凌晨让他记忆犹新。

　　调解绝不是“和稀泥”

　　3月8日，记者第一次在于洪区法院第30号法庭见到王忠泽时，他正在审理三起业主起诉房产公司补房屋面积差价的案件。

　　“大娘，这个房子当年你是多少钱买的？”

　　“27万多元。”

　　“现在能涨到60万元左右了吧？”

　　“嗯！”

　　“恭喜你呀大娘，这笔投资赚了！”

　　“我不是投资，是买来自己住的……”

　　记者注意到，在这段简单、轻松的对话中，王忠泽拉近了与当事人之间的距离，还“顺带”了解到了跟案件有关的情况。在案件审理进入尾声，被告表示愿意以物业费冲抵房屋面积差价时，原告并不同意，出乎记者预料的是，王忠泽并未主张调解。“调解工作做得好不好，不是看数字，而是看结果。很多人说调解就是‘和稀泥’，我绝不允许出现这种情况。”庭后，王忠泽解答了记者的疑问，该案依法判决后，原告有一纸判决在手，更有利于跟物业公司协商冲抵物业费，“如果我现在调解了，双方都同意冲抵了，回头物业不认账，那不是给后续的执行工作留了尾巴？”

　　当记者跟书记员马晓明感慨王忠泽超强的庭审驾驭能力时，马晓明摇了摇头：“这才哪儿到哪儿！一走廊的当事人庭长都能镇得住！”

　　时间回到2012年5月14日，王忠泽接待了“史上最多”的当事人——300余位某小区的业主。而这300余位业主只是全部起诉人数的七分之一。由于开发商逾期办理房产证的原因复杂，房屋交付时间不一，补偿标准难统一，涉及诉讼时效等诸多因素，大部分业主情绪激动、矛盾十分尖锐。

　　“大家下午好，我是主审法官王忠泽，但在法官身份之外，我也跟你们一样，是一个业主。”业主们渐渐被他的真诚话语打动，静静地听着王忠泽的一字一句，没有人小声议论或发问。由于天气炎热，王忠泽不停地流汗，在王忠泽身边的业主赶快拿出纸巾为王忠泽擦汗，站在后排的业主还帮着维持纪律。

　　王忠泽告诉记者，于洪区地处沈阳城乡结合部，近几年随着经济的高速发展，涉房案件尤其是逾期交房、逾期办证纠纷等群体性案件呈上升趋势，影响社会稳定。

　　因此，从第一次接到某小区业主的咨询起诉开始，王忠泽十几次到房产开发企业同负责人商谈，研究解决办法。做通开发商工作后，他几次集中约谈业主代表，对他们关心的问题给予耐心解答。之后，王忠泽找来司法所、街道及社区工作人员，组织成立了临时联合调解小组，就如何解决矛盾纠纷多次研究、制定联调方案。到目前为止，已对2290户业主进行了预约登记，有1700多户调解结案，收到了良好的社会效果。

　　“法讲清，理讲透，不可能做不好调解工作。”在多年的调解工作中，王忠泽总结了“望、听、问、断”“四字诀”，望即面见当事人时，观察其言行及情绪，判断原、被告双方矛盾程度；听即学会倾听当事人的心声，让他们说出真话；问即找出几个关键点进行询问；断即作出最后的评判。王忠泽常说一句话：“判决书也好，调解书也罢，原告觉得能接受、被告觉得合理，裁判者觉得公平，肯定就没毛病！”马晓明说，王忠泽对于法律有着独到而深刻的理解，他总说判错了不是因为法律错了，而是法官对法律的理解错了。

　　创新让不可能成为可能

　　小额速裁庭有个早会制度，还有详尽的早会记录。翻开早会记录，记者立刻被里面的内容吸引住了：“皇帝做梦满口牙都掉了，两个大臣说了两句话，一个得100杖，一个得100钱，是为什么？与当事人沟通，要避免开口杀人、开口烦人，要争取做到开口服人、开口乐人！”“独任制审判员必须坐中间，四个切忌：低着头、声音小、干它活、无重点！”

　　“早会就像是奇闻轶事、参考消息、历史天空加最强大脑的集合体，每天短短10分钟让我感到视野在不断拓展，思维方式受到洗礼式的启迪。”采访中，法官助理王彬彬说。多年来，王忠泽创新了多种扎实有效的庭内管理制度和外部制度：疑难案件研讨制度，即每周五下午不安排庭审，集中进行业务学习，研讨群体案件及疑难案件；法律文书模板制度，为了同类型案件裁判的统一，将案件合理分类，形成裁判文书模板，2017年3月，发出全省法院系统首份“表格式”裁判文书；全国首创每年定期与物业公司代表座谈制度，明确了法院与物业公司诉讼前及诉讼期间协调配合、快速处理物业案件的最佳方式；与保险企业建立联合调解中心，建立同类案件快速理赔绿色通道，改变了以往涉及保险案件只能判不能调的历史。

　　据悉，2011年，于洪区法院在沈阳市率先成立了小额速裁组，寻求繁简分流、提高审判质效的新模式。经过两年多的发展以及经验的总结，小额速裁庭于2013年1月正式挂牌成立，从2011年起至今全庭共结案34000余件，平均每起案件审理天数不超过16天。“正是王忠泽不断提出新的管理方式，才使得小额速裁庭面对日益增多的案件能够从容应对，很多人难以想像能够审结的案件数在这里却实现了。”在当年力主王忠泽到小额速裁庭开拓局面的副院长尚俊杰眼中，小额速裁庭的成长与王忠泽个人的努力创新密不可分。

　　“普通民事案件的处理，对于新手法官来说是极大的挑战，对于王庭长来说却是施展拳脚的‘舞台’。审判台下嬉笑怒骂间促成调解，审判台上刚正威严中聚焦矛盾点。对于我来说，看到的是洞察人心、体察民情、化繁为简的具体案例，印在脑海中的是将一个个案件从‘不可能’办成‘可能’，直至接近完美效果的经典‘教材’。”王彬彬在自己2018年度的工作总结中这样写道。